希望工程的照片主人公们后来怎么样了？

相反，希望建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

在大多数情况下，工程大项目不应追求第一、最大、最长、最高。达坡却满不在乎，片主功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

后样皮克斯动画工作室就特别看重准备。此外，希望理解这些案例的分布状况也很重要。《思考，工程快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

准备充分，片主意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。比如，后样一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，后样他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

从经验的视角来审视奥运会，希望无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，工程出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，片主政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，片主同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

一个项目拖的时间越长，后样不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。每个举办国奥运相关的基建，希望肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，工程除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，工程几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。片主2.找到跨界的现实中的参照系。

(责任编辑：包头市)